精选优质文档-倾情为你奉上公司采购管理制度第一章 总 则第一条 建立公司内部采购管理制度，规范物资供应申报及采购操作流程，严格控制成本，杜绝管理漏洞，降低企业风险，严明采购纪律，特制订本管理制度。第二条 本制度适用于公司内部所需各类资产（含非资产类）、生产研发类、设施设备类及非设备类（行政类、销售类）物资、材料设备采购，包括年度采购、单项采购及紧急采购。第三条 物资供应部为公司采购、招投标、物品验收、质量保证的责任单位。第二章 采购原则第三条 严格遵守“谁使用、谁申购、谁保管”的原则。第四条 严格遵守公司物资供应部统一询价定标的原则。 第五条 严格遵守“三个三”原则。 1、选购三原则：（1）一种物品采购由各部（参与部门或人员）共同提供三家商户（三家联合询价）；（2）一种物品提供三家商户进行报价（三家报价）；（3）一种物品最后定一三家（三家定价）。 2、定购三原则：（1）同类物品质量最优；（2）同类物品、同等质量、同等参数价格最低；（3）同类物品的供应商服务最好。3、验收三原
