智能手表项目工程组织管理计划.docx

智能手表项目工程组织管理计划xx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 项目管理组织结构的确定6一、 项目管理组织的基本原理6二、 工程项目管理组织的建立步骤21第三章 项目团队建设25一、 项目团队的发展过程25二、 项目经理28第四章 工程项目合同管理概述47一、 工程项目合同体系47二、 工程项目合同管理的基本原则50第五章 工程项目招标投标管理概述53一、 工程项目招标范围和规模标准53第六章 工程项目施工阶段的投资控制58一、 合同价款调整58二、 合同价款支付73第七章 工程项目总投资组成与计算78一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算78第八章 工程项目前期阶段的质量管理91一、 前期阶段质量管理的依据和标准91二、 工程项目前期阶段质量管理的方法95第九章 工程项目安全管理97一、 工程项目实施阶段的安全管理97二、 应急预案和事故处理