精选优质文档-倾情为你奉上销售提成及考核管理办法（暂订）第一章 总 则第一条 为明确销售人员的考核标准与内容，提高营销部门的运作效率，促进各项经营目标的达成，培养人才，激励员工与公司共同发展，为价值分配提供依据，特制定本办法。第二条 薪资管理宗旨是：以销售人员为考核单元，通过规范、透明、公平公正的销售考评管理，真实体现团队组织和员工个人的工作绩效，本办法对营销部门销售人员适用。第二章 销售人员任务及提成第三条 所有销售人员（不含兼职人员）实行的是有责任底薪；试用期员工不考核基本任务，如当月实际销售额超过基本销售任务，则试用期基本任务和正式期基本任务同样。第四条 新人鼓励 新入职第一月补贴 元，第二月补贴 元。第五条 销售人员完成的实际销售额以当月实际回款金额计算。第六条 拜访客户数销售人员每月拜访客户基本数为 个/次。第七条 销售任务及提成提成基本销售任务提成基数基本销售任务的提成比例超额提成基数超额提成比例基本销售任务：公司业务人员的每月基本销售任务根据业务人员的岗位级别不同而
