智能手表项目工程进度管理.docx

智能手表项目工程进度管理xxx有限公司目录第一章 工程进度管理4一、 进度计划编制的成果4二、 进度计划优化7三、 工作定义12四、 进度管理过程16五、 项目进度控制的工作成果18第二章 行业背景分析20第三章 项目基本情况22一、 项目名称及建设性质22二、 项目承办单位22三、 项目实施的可行性23四、 项目建设选址24五、 建筑物建设规模25六、 项目总投资及资金构成25七、 资金筹措方案25八、 项目预期经济效益规划目标26九、 项目建设进度规划26第四章 公司简介28一、 基本信息28二、 公司简介28三、 公司主要财务数据29第五章 宏观环境分析31第一章 工程进度管理一、 进度计划编制的成果进度基准进度基准是经过批准的进度模型，只有通过正式的变更控制程序才能进行变更，用作与实际结果进行比较的依据。它被相关干系人接受和批准，其