功能沙发项目工程管理实施规划(参考).docx

功能沙发项目工程管理实施规划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址5五、 建筑物建设规模5六、 项目总投资及资金构成5七、 资金筹措方案6八、 项目预期经济效益规划目标6九、 项目建设进度规划7第二章 工程项目的概念、特征及其分类9一、 工程项目的特征9二、 工程项目的分类11第三章 项目管理组织结构的确定14一、 工程项目管理组织设计的依据与原则14二、 工程项目管理组织的建立步骤18第四章 工程项目施工合同管理22一、 施工合同履行22二、 施工合同订立53第五章 工程项目咨询服务合同管理62一、 监理合同的主要内容62第六章 工程项目施工阶段的投资控制64一、 资金使用计划的编制64二、 合同价款支付70第七章 工程项目进度计划制定75一、 进度计划编制的成果75第八章 工程项目实施阶段的质量管理79一、 实施阶段质量管理的工作内