精选优质文档-倾情为你奉上1.质量管理制度保证措施根据工程项目施工管理责任制的要求,特制订下列质量管理制度,以保证质量计划的实现。项目经理部对本工程的承包范围内的工程质量向业主负责,并作为项目质量管理的第一责任人。坚持以技术进步来保证施工质量的原则。项目部应编制有针对性的施工组织设计,积极采用新工艺、新技术;针对特殊工艺要编制有针对性的作业设计。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底,包括项目技术负责人对项目部的技术交底、项目部对班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。对工程的各类材料必须具有出厂合格证,并根据国家规范要求分批量进行抽检,抽检不合格的材料一律不准使用,因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。施工操作应注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作,提高工序的操作水平,确保操作质量。要在开始大面积操作前做出示范样板,包括样板墙、样板间、样板件等,统一操作要求,明确质量目标。实行并坚持自检、互检、交接检制度,自检要作文字记录。隐蔽工程要