精选优质文档-倾情为你奉上预拌混凝土供应合同签订管理制度1目的为规范建设工程预拌砼供应合同签订行为，有效控制合同履约风险，确保混凝土供应行为的规范性，结合公司的实际情况，特制定本管理制度。2适用范围适用于本公司建设工程预拌砼供应合同管理全过程。3管理职责3.1生产单位总经理和经营副总各生产单位根据公司授权，负责合同签订事宜（包括对方资信、价格、质量、供货期、付款条件、优惠政策）的审核、指导以及合同签订的审批，监督合同的履行与应收款的收取等工作，是合同签订及履行的第一负责人。3.2经营部3.2.1经营部经理：负责合同的评审及履行监督，随时了解货款回笼情况，制定和落实资金回收计划，督促和协助销售员应收款催收工作及经营部经理岗位职责中的其它职责。3.2.2业务员：积极对市场进行走访、分析，负责销售及销售合同的草签、报批以及对帐、收款工作。3.2.3经营部内业：待签合同版本确定后及时建立OA合同审批流程交各管理部门审核；建立健全客户台帐、整理合同档案（原件）交综合管理部存档；配合财务对完工、在建、待签、零星合同进行分类管理
