精选优质文档-倾情为你奉上课程名称班组长七大任务课程时间 2天 讲 师洪剑坪课程描述 车间班组是企业生产经营的细胞、是创造价值创造财富的主要源泉、是孕育积极向上企业文化的基本载体。制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生，因此水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，企业的长不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要较高的管理与沟通艺术。要成为优秀的企业，车间的长是工厂不可或缺的人力资源，优秀的建设是世界级工厂提升管理效率的重要部分！课程大纲一、班组长的使命与职责1、 班组长的定义2、 班组长的地位3、 班组长的使命4、 班组长的重要作用5、 班组长的管理水平现状二、班组长七大任务之一：现场质量控制1、全员质量意识2、质量标准化作业3、过程质量控制4、产品品质/不良分析5、质量改善目的：解决质量问题 步骤：PDCA 工具：QC老七大手法1）QC七大手法简介、QC七大
