生产计划变更管理程序(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上生产计划变更管理程序1总则 11 制定目的 为规范生产计划变更流程，使计划更为顺畅得以执行，特制定本程序。 12 适用范围 因市场需求变化、生产条件变化或其他因素引起的生产计划变更。2 生产计划变更流程 21 定义 本程序所指的生产计划变更，系指已列入周生产计划内的生产订单，因市场需求变化、生产条件变化或其他因素需调整生产计划的变更。 22 变更时机 客户要求追加或减少订单数量时。 客户要求取消订单时。 客户要求变更交期时。 客户有其他要求导致生产计划必须调整时。 因生产进度延迟而可能影响交期时。 因物料短缺预计将导致较长时间停工时。 因技术问题延误生产时。 因品质问题尚未解决而需延迟生产时间时。 因其他因素必须作生产计划调整时。 23 变更流程规定 PMC在遇到上款规定的各种状况，经确认必须变更生产计划时，