生产部经理岗位说明书2011(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上生产部经理岗位说明书岗位名称生产部经理岗位编号TF-SJ-1所在部门生产部岗位定员1人直接上级生产副总直接下级车间主任、综合管理员编制日期2011年4月所辖人员4人职责工作任务工作标准月工作时间产量计划管理负责编制两区月度产量计划1、根据装置运行状况，按照15吨每天的产量，编制月度产量计划（包括内蒙古泰丰），确保计划编制合理可行、数据准确；2、计划上报及时，每月26日前提交运行部审核。1次/月负责月度产量计划的分解依据公司批准后的月度计划，结合车间实际、发货计划、库存情况，及时分解至两区及各生产车间，确保计划分解合理、可行。1次/月负责对产量计划调整的落实因经营需求、内外部环境影响，需调整产量计划的，及时书面调整、落实到位。随时成本费用定额管理对成本、消耗跟踪管理、分析1、对照公司确定的生产成本，按照三级核算的要求，每日跟踪车间运行情况(日报及核算)；2、每五日进行一次全面核算（五日报及核算）；3、月底对各