汽车销售计划书范文仅供参考，自行编辑使用汽车销售计划书-工作计划20xx年，在总经理的领导下，在销售工作方面，我坚持：重点维持现有市场，抓住机遇，开发潜在客户，注重销售细节，强化服务，逐步增加市场份额，并积极争取成功完成销售任务。一、销售目标：至20XX年12月31日，销售部实现在江苏地区的销售任务3000万元，销售目标5000万元。二、计划拟定：1、年初拟定工作计划；2、年底制订工作总结；3、年初制定销售的时间表和客户如期访问表；4、制定月销售统计表和月访客户统计表。三、客户分类：根据20xx年销售额度进行市场细分，将现有客户进行划分，分成VIP客户，一级客户，二级客户和其他四个主要类别的客户，对客户进行全面的分析。四、各项措施的落实：1、技术交流：（1）今年的技术部门要针对VIP客户，开展售后服务的技术研讨会；（2）参加两次有关的贸易展会，其中包括一个大型网络联谊座谈会；2、客户回访：要巩固和扩大市场，一定要加强与客户的沟通，协调与客户，用户之间的直接关系。必须按照客
