开发公司工程管理规定(共37页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上开发公司工程管理规定第一章 设计管理制度为强化设计管理,提高项目操作管理水平,有效控制项目成本,确保获得最佳的投资效益,特制定本办法。一、设计管理责任1、总体规划设计方案由集团开发部负责全部工作;详规由各开发公司负责全部工作,集团开发部、总工室负责审核;2、单位、单项工程的设计方案(扩初设计) 由集团总工室负责全部工作;施工图设计由各开发公司负责全部工作,集团总工室负责图纸审核;3、景观设计、室内装饰、配套设计以及其它二次设计,由各开发公司负责全部工作,集团总工室负责审核全部设计方案和部分图纸。二、项目的整体规划设计、景观设计以及建筑的单体设计方案必须首先进行项目的市场调研,项目地块现状的调查,形成调研报告的基础上,经过集团总裁办公会评审、认定、会签后,方可进行设计委托。三、总体规划的设计任务书由集团开发部提出;单位、单项工程的设计任务书由集团总工室提出,由集团总裁办公会批准。四、总体规划、单位、单项工程的设计方案由集团总裁办公会组织方案评审委员会进行评审。方案评审委员会由集团管理层、专家,及开

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