1、第 四 章 设施布置设计4.1设施规划概述4.2流程分析技术 4.3 SLP法求解 4.4方案评价与选择 4.1设施规划概述4.1.1设施规划与设计的研究范围 4.1.2设施规划的目标与原则 目标(1) 简化加工过程；(2)有效地利用设备、空间、能源和人力资源； (3) 最大限度地减少物料搬运；(4) 缩短生产周期；(5)力求投资最低；(6)为职工提供方便、舒适、安全和职业卫生的条件。原则 减少或消除不必要的作业。(2) 以流动的观点作为设施规划的出发点，并贯穿在规划设计的始终。(3) 运用系统的概念。系统分析的方法求得系统的整体优化；(4)重视人的因素，运用人机工程理论，进行综合设计。(5)
2、 设施规划设计是从宏观到微观，又从微观到宏观的反复迭代、并行设计的过程。总之，设施规划与设计就是要综合考虑各种相关因素，对生产系统或服务系统进行分析、规划、设计，使系统资源得到合理的配置。问 题 设施规划中出现目标矛盾怎么办？ 设施规划中哪些工作是工业工程师要参与的？如何回答？4.1.3设施规划与设计阶段结构 设施规划与设计有一个与 时间 有关的阶段结构，并且各阶段是 依次进行 的；阶段与阶段之间应互相搭接；每个阶段应有详细进度；阶段中自然形成若干个审核点。这种结构形成了 从整体到局部 、 从全局到细节 、 从设想到实际 的设计次序。即前一阶段工作在较高层次上进行，而后一阶段工作以前一阶段的工作成果为依据，在较低层次上进行；各阶段之间 相互影响 ， 交叉并行 进行。问 题 设施规划中的不同阶段在时间上为什么是交叉的？ 在设施的规划、设计、建造、安装、投产的各个阶段中，如果要加以改变，所需要的费用是 _的。 A、 逐步上升 B、 逐步下降C、 基本相近D、 有高有低如何回答？
