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功能沙发项目董事会管理分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 公司所有者与经营者11一、 国有独资公司的权力机构11二、 公司经营者14第四章 品牌管理24一、 品牌24二、 品牌战略25第五章 市场营销组合策略29一、 促销策略29二、 定价策略32第六章 生产控制44一、 生产控制的方式44二、 生产控制的基本程序45第七章 技术创新的含义分类与模式49一、 技术创新的分类49二、 技术创新的过程与模式53第八章 并购重组63一、 并购重组动因63二、 并购重组方式及效应63第九章 绩效考核73一、 绩效考核的步骤与方法73二、 绩效考核的含义与功能81第十章 国际直接投资与国际化经营业务84一、 国际化经营模式84二、 国际直接投资87第一章 公司基本情况一、 公司简介公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创