精选优质文档-倾情为你奉上提升企业员工参与度的7种方法提升员工参与度与提高企业生产效率之间关系紧密。而企业提升员工参与度的方式应是开放而现实的。本文将介绍几种能够帮助员工更快且更现实达成目标的方法。 提升企业员工参与度一，为了留住优秀人才并提升员工满意度，团队领导者应向员工推介项目，由员工自己考量项目可能带来的机会并据此自主选择发展方向。 一些经理本来担心，员工可能只会选择参加那些由最优秀的领导者带领的团队。但员工很快就意识到，在人数较少的团队中，更有潜力取得更大进步。而这对于平衡任务分配大有裨益。 提升企业员工参与度二，公司管理人员在编写年终预算时应尽量采取一种新方法。这种方法将年终预算分解成三组不同的数字，即目标（希望看到的结果）、预测（认为可能会出现的结果，无论是否愿意看到这一结果）和资源分配（尽量以最优化、高效的方式使用资源）。分解数字使得管理人员能够以更现实的眼光了解每一组数字。比如，他们在提出雄心勃勃的销售目标同时，并不妨碍其做出更为脚踏实地的预测。 提升企业员工参与度三，通过网络社区提升决策水
