组织机构与部门设置说明详解(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上公司组织机构图和部门设置说明组织机构图质量跟踪、产品不良事件检测、产品召回负责人：库管组：库管员验收组：验收员售后服务部销售部采购部质量管理部法人代表（总经理）注：质量管理采购销售岗位不得相互兼任部门设置说明： 1、 总经理职能： 领导和动员全体员工认真贯彻执行医疗器械监督管理条例等国家有关医疗器械法律、法规和规章等，在“合法经营，质量为本”的思想指导下进行经营管理。对公司所经营医疗器械的质量负全面领导责任。合理设置并领导质量组织机构，保证其独立、客观地行使职权充分发挥其质量把关职能，支持其合理意见和要求，提供并保证其必要的质量活动经费。 总经理岗位职责 1. 掌管公司重大事项的决策权。 2. 向全体员工传达满足客户要求和法律法规要求的重要性意识。 3. 制定并颁布质量方针，营造企业价值观。 4. 制定公司总质量目标，并批准各部门质量目标。 5. 任命各部门经理、管理者代表。