绿城集团-无效成本管理作业指引(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上绿城集团无效成本管理作业指引修订记录日期修订状态修订内容修订人审核人审批人1 目的：1.1 培养、提高全员成本意识；1.2 分析项目成本，找出成本构成的有效和无效部分，形成合理目标成本，实施无效成本管理与控制；1.3 归纳、汇总无效成本，分析无效成本产生的原因，促进各部门专业能力和计划能力的提高；1.4 寻求减少无效成本的途径并提供分析依据，对最终降低项目成本费用提供参考；1.5 减少无效成本，降低项目成本费用，以最少的经济消耗取得最优的经济效益。2 适用范围：适用于各类合同以及非合同性成本的分析，涉及设计、工程、营销、财务、成本等各个业务口。3 术语及定义：3.1 无效成本：房地产项目实施过程中产生的对形成产品、