动力锂电池公司工程管理模式分析目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目各阶段主要工作内容3第二章 工程项目的概念、特征及其分类6一、 工程项目的分类6第三章 工程项目咨询服务合同管理8一、 勘察合同的主要内容8二、 监理合同的主要内容16第四章 工程项目咨询服务招标投标19一、 国际工程咨询服务投标19二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序27第五章 工程项目施工阶段的投资控制34一、 合同价款支付34二、 资金使用计划的编制38第六章 工程项目进度控制45一、 项目进度控制的依据45第七章 工程项目安全管理47一、 工程项目设计阶段的安全管理47二、 工程项目前期阶段的安全管理50第一章 工程项目周期一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段，由于工作内容和要求不同，管理工作的重点也不同。1.工程项目前期阶段这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。该阶
