后勤集团《迎评促建工作实施方案》(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上后勤集团迎评促建工作实施方案为了配合学校顺利通过本科教学工作水平评估,后勤集团服务保障一切服从于学校的统一指挥、统一安排、统一调配,根据学院迎评促建工作实施方案和于书记、施院长讲话精神,结合后勤工作实际,特制定本实施方案。一、指导思想根据学院迎评促建工作实施方案和于书记、施院长讲话精神,结合后勤工作实际,特制定本实施方案,按照“以评促建。以评促改,以评促管,评建结合,重在建设”的方针,深入扎实地做好后勤保障工作,不断完善内部管理制度,全面提高后勤集团各项服务质量,为学校未来发展奠定坚实基础。二、工作目标 按照本科教学工作合格评估指标体系的要求,加强我校后勤工作建设,提高管理水平和服务质量。全面、深入、细致、高效地做好迎评促建各项工作,以良好的状态迎接教育部本科教学工作合格评估。三、组织机构后勤服务集团成立“迎评促建”工作领导小组,总体负责集团“迎评促建”各项工作,成员名单如下:组 长:刘明华副组长:杨连军 周 峰成 员:孙力刚 张 生 陶安顺 崔焕林 李柄生 张升稳 领导小组下设办

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