人力资源开发及管理的基本知识 邢以洁人力资源、人力资源管理的概念 人力资源是指能够推动整个社会和经济发展的，且具有智力劳 动和体力劳动的劳动者的总和。人力资源包括人的智力、体 力、知识和技能。 人力资源管理，宏观地讲是围绕着充分开发人力资源效能的目 标，对人力资源的取得、开发、保持和利用等方面进行的管理 活动的总称。微观地讲，是指根据组织发展战略的要求，有计 划地对人力资源进行合理配置，通过对组织中员工的招聘、培 训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极 性，发挥员工的潜能，为组织创造价值，确保组织战略目标的 实现。人力资源管理活动的构成 人力资 源管理活动 人力 资 源 战 略 的制 定 员 工 安全 与健 康管 理 员 工 关系 管理 员 工 流动 管理 薪酬 管理 绩 效 管理 培训 与开 发 员 工 的招 募与 选 拔人力资源管理的经典理论人力资源管理的特性 智力性 再生性 连续 性 时 代性 社会性 消耗性 时 效性 能动 性 两重性人力资源规划的定义 人力资源规划，是指一个组织科学地预测、分 析组织在内外环境变化中的人力资源需求与供 给状况，制定必要的政策和措
