人力变革HRBP与政委体系 华为体系 阿里人力政委体系 主讲：胡银龙 我是一切根源，一切归因于己 华为 阿里 政 委人力培训 一、人力资源的思考？ 一道选择题 在美国密歇根大学的MBA 课堂上，尤里奇最喜欢 抛给学生一道选择题：谁应该为公司里的人力资源 活动负责？ A 各部门管理者 B 人力资源人士 C 各部门管理者和人力资源人士合作 D 咨询专家 E 没有人，自生自灭 思考人力培训 一、人力资源的思考？ 一道选择题 大部分的学生都会选C 。尤里奇会告诉他们 ，C 是错误的，正确的答案是A 。 他告诉学生：“ 从根本上讲，各部门管理者对 公司的产出和流程负有最大的责任。他们负 责为股东提供经济利益，为顾客提供产品和 服务，为员工提供工作的价值。为了达成这 些产出，各部门管理者必须承担起人员管理 的责任。”人力培训 HRBP 是什么鬼东西？ 二、什么是 HRBP ? 什么是 HRBP ?人力培训 定议 二、什么是 HRBP ? HRBP又称为人力资源业务 合作伙伴。 HRBP就是人力资源服务经 理 。 HRBP实际上就是企业派驻 到各个业务或事业部的人力 资源管理者。 定议 运营经 理角
