万科房地产目标成本控制方法(共54页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上万科房地产目标目标成本控制责任书万科房地产精华专心-专注-专业编制依据及说明1项目发展部：土地出让合同、报批报建费用明细；2 设计部：实施方案设计图纸及规划指标、建造标准与材料部品标准；3工程管理部：钢筋、砼、砌体等结构指标，招标工作计划；4项目经理部：场地平整方案，临时设施建造标准；5营销管理部：景观分区建议，营销费用计划；6财务管理部：资本化利息计算依据、管理费用计算依据。本责任书已与相关部门讨论并达成一致。执行过程中，由成本管理部整体负责。各部门在控制责任成本的同时应主动向成本管理部反馈相关信息。成本管理部 项目目标成本控制责任书作为指导项目各项工作的重要依据，经公司讨论，审核通过其中各项控制目标。现予以发布，请相关部门遵照执行。签发人：签发日期： 年 月 日主送：公司管理层一、 项目开发总目标：1. 项目概况1) 总体规划指标2.