精选优质文档-倾情为你奉上让员工相信未来发展 面临全球经济的走低，大部分企业准备缩减规模，就连一向以员工雇用终身制为特点的日本企业也开始了裁员。 在这种情况下，如何还能让员工继续一心为企业操心？如何加强员工的忠诚度？本文作者认为，面临捉摸不定的未来，企业不可能再确保员工的终身饭碗，但是可以帮助员工进行管理。通过职业规划，员工不再仅仅是与某个岗位联系，而是有一种在很多工作岗位都能施展的能力。这种能力可以使员工拥有一个不仅限于某一个企业、某一个岗位的终身饭碗。对于企业来说，通过这样的努力，员工能体会到企业的关心，建立起另一种意义上的忠诚度，尽心尽力地工作。 本文很适合企业的行政总裁和人力资源主管一读，面对巨变的未来，企业和个人都有必要建立这种新的雇佣约定，以求共同发展。 为了迎接越来越激烈的市场竞争，改组、裁员、组织变革等做法已成为管理中的固定内容。大规模裁减工作职位和汇报层级加重了经理和专员们的工作量，同时还有很多岗位的工作要求发生变化，需要更多能力的综合，压力总是无穷无尽。 很多员工想跟上这些变化，
