精选优质文档-倾情为你奉上一采购部职能采购部由企业采购系统最高负责人领导,在相关部门职能的配合协助下,严格制度并执行采购制度与采购工作流程,确保企业各项业务顺利经营。采购部在企业使下列职能:1. 建立采购部组织结合企业实际情况和发展需求,建立健全采购部的组织结构设计,明确职责分工,优化人员配置,提高采购工作绩效。2. 建立健全的采购管理制度体系根据企业管理要求及部门任务,制定并严格执行采购规章制度,规范采购作业流程。3. 采购计划管理在调查和分析采购需求的基础上进行采购决策,编制采购计划和采购预算,指导采购活动。4. 供应商管理根据采购计划进行市场调研,选择、评审、考核供应商,建立并完善供应商档案。5. 采购价格管理建立重要物料和常规物料采购的价格档案,指导采购作业和价格谈判,提高采购绩效。6. 采购合管理组织采购合同评审,合同签订,建立采购合同台帐并分类管理,监督合同执行。7. 采购进度控制监督采购合同签订和执行,开展采购跟单与催货工作并进行交期管理,严格控制采购进度,确保供应及时。8. 采购质量控制建