精选优质文档-倾情为你奉上农贸市场工作及注意事项一、成立项目工作小组,明确工作任务1、项目组长:负责项目整体进度,确保项目如期开业,协调各职能部门相互配合,对项目所涉及的各项工作具备一定的决策权;2、施工组:负责项目各项工程的进度,确保各工种按项目设计要求施工,且保质保量保效率。协调各工种在施工期间相互配合,施工有序,杜绝返工的现象出现。积极配合解决各工种在施工期间出现的突发情况,确保施工正常进行。配合项目组长工作,随时汇报项目施工进度及遇到的问题。3、运营组:负责市场的运营管理工作,制定各项管理制度,催缴各项费用。参与市场的前期设计工作,根据运营管理需要,对设计提出意见和建议。负责市场内宣传标语、各项标识展板的设计制作工作。配合项目组长工作,随时汇报工作进度及遇到的问题。4、招商组:负责市场调研,详细了解市场现行的费用标准(各品类的月租金、押金、交付方式、摊床尺寸、水、电、物业费、取暖制冷费)、营业时间、各品类商户数量,各品类的经营需求(上下水、电、挂肉架等)。品类商户招商工作,合同签署,前期费用催缴。协助运营组设计品类落位图,标注品类经营需求反馈施工