施工总承包管理、施工配合服务措施(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上施工总承包管理、施工配合服务措施 2008-06-17 10:25:36 阅读486 评论0 字号:大中小订阅 本工程内容涉及广,专业项目较多综合性能强,配合配套单位较多,需分包,则配合的工程有:智能化弱电、空调移位、消防移位等。我们在业主、设计、监理、办公室出租人、物业管理人、其他承包单位的协调、支持、帮助和监督下,做好全方位的总包工作。将以一流的总包管理、一流的工程质量、一流的文明施工和一流的速度全面完成本工程。实行对现场质量、安全、进度、文明施工的总管理、施工搭接的总控制和总调度施工方案的总协调。具体措施如下:第一节 协调方式1、按总进度计划制定控制节点,组织协调工作会议,检查本节点的实施情况,制定修正、调整下一个节点的实施要求。2、保持与设计、监理、分包方、专业分包等单位的时常联系,项目部将定期(每周)负责主持施工协调会和施工例会。对工程节点的进度、总计划进度、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及设备等的检查,并制定必要的奖罚制度和措施、奖优罚劣。总结上周工作情况和存在问题

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