豆腐干项目招聘评估指标的统计分析参考.docx

参考豆腐干项目招聘评估指标的统计分析目录第一章 人力资源的空间配置3一、 精益生产与5S管理3二、 工作轮班制度的概念和种类6三、 两班制8四、 三班制8五、 多班制9第二章 项目基本情况14一、 项目名称及建设性质14二、 项目承办单位14三、 项目实施的可行性15四、 项目建设选址16五、 建筑物建设规模16六、 项目总投资及资金构成17七、 资金筹措方案17八、 项目预期经济效益规划目标17九、 项目建设进度规划18第三章 宏观环境分析20第四章 公司概况21一、 公司基本信息21二、 公司主要财务数据21第五章 行业背景分析23第一章 人力资源的空间配置一、 精益生产与5S管理（一）精益生产的含义精益生产（Lean Production）也称精益制造（Lean Manufacturing）是20世纪80年代以来衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。众多知名的制造企业以及麻省理工学院教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、