用心工作 吃苦创业 团结奉献 感动顾客 从上至下的精益改善革新模式- TPI 2013年3月8日序1- 关于培训序2- 关于管理效应序3- 关于顾问序4- 关于四诊序5- 关于咨询1. 35年中长期 TPI&TPM综合经营管理革新理论体系 7参考事例 8参考事例 9参考事例 10CTPM精益管理 活动打下良好基 础规范人物 11规范 规范 物 物 12规范工作 规范工作 13规范 规范 人 人 14规范过程的痛苦：这种磨练你能坚持多久？ 规范过程的痛苦：这种磨练你能坚持多久？ 15TPI TPM 头 手脚 TopDownTPM 干部的TPM BottomupTPM 员工的TPM 16CTPM精益管理 活动中高层的 TPM（TPI理论) 17世界500强的秘密武器TPI简单介绍 TPI技法 TPI的含义 Total:把所有活动的箭头合起来 Productivity:使生产的力量有效的扩展 Innovation:经营管理技术的革新 TPI的特点 把“Top-Down”,“重点主义”的姿态作为基本 各部门活动与经营目标挂钩，并明确如何对目标达成作出贡献 有效的构筑具有热情、活力的实施体制 为
