仓库管理员培训 教材 培训过程请关闭手机或调为振动 ，有问题举手提问，谢谢配合2 主 要 内 容 1、仓库管理概论 2、仓库运作管理(标识、储存、维护、 有效期管理）、(进出库、账务与盘点、消 防安全管理） 3、呆废料的管理与防治3 第一部分：仓库管理概 论 4 物料是什么？仓库是什么？ 物料包罗万象，客观存在，但那只是其表现 形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库 就是放钱的口袋。钱放在家里不能增值，钱要 通过使用或投资流动起来，才能产生价值。同 样，物料为生产及销售而快速地流动起来才能 创造效益。当然，钱会丢失，也可能被盗，同 样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。任何 浪费、破坏和盗窃物料的行为，都是对公司利 益的侵犯 5 物料管理管什么？ 任何一项管理活动，都会涉及时间（T）、质量（Q） 、成本（C），这三者彼此牵连，又相互制约，物料管 理也概莫能外。 T-Time时间：指物料的交期、入仓期、使用时间、 仓储时间、退料时间等等。 Q-Quality质量：指物料本身的质量、仓储质量、 对有质量问题的物料的处理等等。 C-Cost成本：指物料的价格、仓储的成本、呆滞 的成本、短缺造
