普通员工考核制度(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上普通员工考核制度制度名称普通员工考核制度受控状态编 号第1章 总则第1条 目的1.为了完善公司内部的分配机制，体现分配的公平性和激励作用，充分发挥员工的积极性和创造性，培育和发展适合公司需要的人力资源队伍，特制定本制度。2.提高员工的绩效，强调考核过程中上下级的沟通、指导以及员工之间的交流、学习。3.为员工调级调薪、工作指导、培训等提供依据。第2条 适用范围 本制度适用于公司全体员工。第3条 原则1.坚持以提高员工、部门及公司整体绩效为导向，定量考核与定性考核，结果考核与过程考核，激励与约束相结合的原则。2.坚持公开、公平、公正以及考核结果及时反馈的原则。第4条 组织机构及其职责1.绩效薪酬委员会：绩效考核的领导、监督、仲裁机构。负责绩效方案、绩效目标责任书、考核结果的最终审批及考核申诉的最终裁定等。2.人力资源部：绩效考核工作的组织实施机构。负责员工绩效考核组织、协调、督促、检查、申诉调解、总结等工作。