企业OA立项报告书 总部信息处 2016 年10 月2 目录 OA 现状分析 OA 需求汇总 平台选择 风险评估 期望的解决方案 成本和收益分析O A 的定位 管事 理人 管物 记账OA 应当具备的特性 n 协同的数据关联实现流程审批中的决策支持 n 协同的流程关联实现多流程间的数据互动 n 协同的应用关联直接嵌入到异构应用中，真正成为流程引擎，驱动整个业务与管理OA 需要解决的问题 整体分析 文化与宣传 企业文化 规章制度 重大事项 通知公告 流程与制度 费用类流程与制度 合同类流程与制度 行政类流程与制度 人事类流程与制度 知识与经验 岗位技能知识 岗位工作经验 工作程序指导 典型方案参考 沟通与协作 移动办公 事务协作 工作交流 会议沟通 分析与决策 经营分析报表 区域销售报表 预算执行报表 计划任务报表 资源与整合 采购信息整合 生产信息整合 营销信息整合 客户资源整合 财务信息整合 人力资源信息整合 内部运营管理OA 需要解决的问题 应用分析决策 依据 供应 商 管理 集成 整合 内部 沟通 无法在流程中体现 更 多决策支持信息 对 于文档的共享、权 限 管控、制度的落地等易
