企业培训体系建设咨询项目建议书1. 职位说明书 2. 能力模型与能力词典 3. 能力评估与培训需求定位 4. 关键职位员工培训规划 5. 企业培训课程库建设 6. 培训制度建设与项目实施管理 7. 内部讲师队伍培养 培训体系建设咨询项目内容概要n 职位清单 n 成立职位说明书撰写小组 n 设计职位说明书模板 n 职位说明书范例 n 进行职位分析培训 n 辅导撰写职位说明书 n 职位族梳理 n 职位说明书汇报评审 1、培训体系建设基础模块（1） 职位说明书n 能力模型的作用 n 能力模型的建立 n 管理能力 n 专业能力 n 职位能力匹配表 n 能力模型汇报评审 2、培训体系建设基础模块（2） 能力模型建设能力模型的作用 能力模型 绩效管理 培训管理 职业生涯规划 人力规划 人才招募 改变“主观”、“印象”式绩效评估方式 清晰评估标准 与人力资源其他制度结合，达到提升绩效目 的 增加职业生涯规划的透明化 鼓励良性竞争 改变“主观”、“印 象”式人才选拔方式 ，清晰选拔标准，选 拔优秀人才 降低不适人力对企业 的影响 提高招募效益 “能力”导向员工 培训和发展而非随 机式 鼓励员工自发学习
