- 1 - 定岗定编方法介绍 定岗定编方法介绍- 2 - 课前秀- 3 - 组织结构设计 部门职责定位 权限分配 工作程序 设计/优化 定岗定编 职位 说明书 职位设置的依据 是职位分析 职位说明书是职 位分析的结果。 完成系统思考，定岗定编存在的逻辑 根据部门职责确定 承担具体工作的岗 位(定岗) 确定岗位所需要的 人数(定员) 战 略- 4 - n 岗位的概念 n 影响岗位设计的基本要素 n 定岗 n 定编 n 方法回顾 定岗定编方法介绍- 5 - n 岗位是指组织中为完成某项任务而设立的工作职位。 n 定岗的过程就是岗位设计的过程。岗位设计也称为工作设计，是指根 据组织业务目标的需要，并兼顾个人的需要，规定某个岗位的任务、 责任、权力以及在组织中与其他岗位的关系的过程。它所要解决的主 要问题是组织向其成员分配工作任务和职责的方式。 岗位 角色 角色 活动 活动 活动 任务 任务 任务 技巧，知识，能力 任务 任务 任务 技巧，知识，能力 任务 任务 任务 技巧，知识，能力 信息、界面 & 设备 信息、界面 & 设备 信息、界面 & 设备 什么是岗位？什么是岗位设计？- 6 - 岗
