企业战略规划 企业战略规划战略的定义和战略规划的意义 战略规划流程的设计原则 战略规划的基本内容 战略规划的流程设计 兼并收购(M&A)流程概述 附录 2什么是企业战略？企业战略的含义 一是“创造一种独特、有利的定位” 二是“在竞争中做出取舍，其实质就是选择不做哪些事情” 三是“在企业的各项运营活动之间建立一种配称” 企业战略是对企业竞争的整体性、长远性、基本性谋划 3企业为何需要制定战略？企业制定战略的意义 企业为何需要制定战略？企业制定战略的意义 企业制 定战略 的意义 帮助企业迎接未来挑战 使 企 业 有 明 确 的 未 来 目 标 使企业运营有更高的成功可能 对 企 业 的 运 营 提 供 指 导 面对复杂的企业内外部环 境，企业需要战略的指引 来帮助企业迎接未来挑战 提供给企 业未来发 展的明确 目标，并 使每个成 员都明白 拥有完善战略经营体系的 企业比没有该体系的企业 有更高的成功机率 对企业各部 分功能的日 常运营提供 统一的指导 4战略的定义和战略规划的意义 战略规划流程的设计原则 战略规划的基本内容 战略规划的流程设计 兼并收购(M&A)流程概述 附录 5战略规划是
