企业文化 企业文化 品企业文化之茶 悟企业文化之道 制作人：人事科孙晓亮目录 第一章 企业 文化概述 第二章 著名企业 的企业 文化 第三章 西可企业 文化解读 第四章 我们应 如何践行企业 文 化开篇故事引导 有一位进入海尔工作的大学生，在一段短暂的时 间之后离开海尔，到深圳的一家非常著名的大企业集 团当了部门经理。可是不久，他就给张瑞敏总裁写了 一封信，他的信上说，我现在在深圳的这家公司工作 ，收入很高，但是我总觉得我缺了点什么，我仔细地 想缺了什么？缺的是团队精神，缺的是透明的人际关 系，缺的是企业文化。这说明了什么呢？说明海尔的 企业文化所散发的魅力在无形之中对其产生了深远的 影响。 启示:根据马斯诺的需求层次理论可知，当人的物质需求满足了之后， 物质利益对人的吸引力就非常小了。因此，作为企业，单纯靠高薪、高 待遇可以吸引人才但并不一定能留住人才，只有企业文化才会对他们起 到很强的吸引作用，使他们产生强烈的归属感。 缺了什么？1 、企业 文化的起源 20世纪70年代中后期，世界经济史上最震撼人心的事 情莫过于日本经济的迅速崛起。日本作为二战的战败国 ，在一片废墟上重建自己的国家
