BSP（企业规划法）一、企业系统规划法 一、企业系统规划法 （一）企业系统规划法及其作用 企业系统规划法（Business System Planning, 简称BSP法）由公司于世纪年代提 出来，它通过一整套把企业目标转化为战略 的过程，帮助企业作出战略规划。是一种能 根据企业目标制定出MIS战略规划的结构化方法。 方法基于用信息系统支持企业运行的思 想，其核心是需要先自上而下地识别系统目标、识 别企业过程、识别数据，划分子系统（识别信息系 统的结构），然后再自下而上地设计信息系统，以 支持企业目标。如图4.所示。企业的战略： 任务、目标、 战略、环境 信息系统的战略 ：信息系统的目 标、信息系统的 策略、信息系统 的总体结构 图4.6由企业战略到信息系统战略的转化 BSP 过程 企业目标 企业过程 企业过程 数据分析 信息结构 数据 企业目标 图4.5BSP方法步骤BSP法的作用 1.确定未来信息系统的总体结构，明确系统的子系统组成 和开发子系统的先后顺序； 2.对数据进行统一规划、管理和控制，明确各子系统之间 的数据交换关系，保证信息的一致性。 BSP法的优点 能保证信息系统独立
