精选优质文档-倾情为你奉上某科技有限公司2015年工作总结及2016度经营计划目 录第一部分:2015年经营情况回顾与总结一、2015年主要经营指标情况二、经营指标需说明的事项1、产、质量说明:2、销售收入说明:3、现金流量说明:4、利润说明:三、2015年主要经营管理措施1、调品种、促结构调整,争取最大效益。2、 抓质量管理,促进产品销售 3、确保原材料的供应:4、管控生产成本,提升企业效益水平5、开展技术创新、促进产品销售6、管理系统升级变革7、强化安全生产意识,把安全工作放在首位8、开展员工的培训工作第二部分 2015年度经营环境分析一、外部环境分析1、 宏观环境及其对公司经营活动的影响分析。 2、行业环境及其对公司经营活动的影响分析二、内部环境分析1、综合管理分析2、营销管理分析3、财务管理分析4、生产运作分析5、研发管理分析三、SWOT分析总结第三部分 2016年度经营管理方针和目标一、经营管理方针二、经营管理目标
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