管理者的领导商数（LQ ） 余世维博士 部属是最重要的资源 做事情的一个概念： 1、先检讨自己的心态 2、自己所处的环境 3、自己身边强大的竞争对手。 改革开放的时候大家都觉得充满机会， 可真正发展起来，发现事实根本不是这 样。 注意自己的手下，由旧观念的管理阶层 主导改为现在的员工参与。 什么是真正的民企？ 什么是真正的民企？ 真正的民企是在自己的家里，把腰包掏 出来开始投资，我国很多民企是转制的 ，是生产大部分转过来的，或国企变为 民企的，这还不叫民企，因为那个资源 不要钱，厉害的民企是把自己吃饭的钱 提出来在市场上打，因为这钱是救命的 ，所以做起来格外用心，这才是以后真 正强大的竞争对手。 领导经理人协调人 领导leading这个词在50年前就不用了，在世 界各地，这是站在上边的意思，这个词听起来 很官僚，搞企业是为了生产，为了产值，在政 治上的领导是一种思想上的问题，在我们的企 业里面强调的是效益问题，近三十年前改为经 理人，manager,就是我经营一切，现在最前卫 的名词是协调人，把资源协调好，把一切人力 ，物力和财力协调好，协调的意思是做事的不 是你，是资源任你分配，把人
