四新安全教育培训计划(共2页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上四新安全教育培训计划 是企业管理的一项重要内容。是决定公司发展方向、发展规模、发展速度的关键要素。从整个公司管理,到具体业务运行,企业的创新贯穿在每一个部门、每一个细节中。企业创新涉及、等方面的问题,而且,各方面的问题并不是孤立地考虑某一方面的创新,而是要全盘考虑整个企业的发展,因为各方面创新是有较强的关联度的。 为了保证企业创新能够在生产经营中迅速取得最大的效益,就必须对企业的员工进行“四新安全教育”,即:新工艺、新技术、新材料、新设备的安全教育。 为了搞好“四新”安全教育,专业人员、安全工程技术人员应在“四新”应用前,预先进行危险性评价和安全系统分析。一般可采取如下步骤:1.确定生产过程中的危害、危险因素,并收集有关资料;2.确定生产过程中的主要危险、危害单元,并对部分同类单元劳动保护现状进行调查分析;3.对生产中火灾、爆炸危险性大的主要单元装置作危险性评价;4.对生产过程中毒危害大的主要单元装置作单元毒性评价;5.提出劳动保护评价结论及对策措施。培训内容1、生产前新材料的危

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