关于供应商选择方法的思考 郝彦林 某超市因为急需要一批产品进行销售， 所以未对一家自己长久合作的供应商的 产品进行质量检查就直接放进卖场，结 果出了质量问题，顾客要求退换货，赔 款 ，这家超市有哪些工作没有做好，导致 了损失的产生？怎样做能避免这样的损 失？ 1、商场所进物料时，先预备挑选几家供应商； 2、现场到供应商生产场地进行考察，主要包括卫生、 品质、交期、生产流程等方面有没有一个完整的管理 系统来保证产品是合格的； 3、要求厂方出示卫生部门有效的经营许可证； 4、以上都符合要求后，要求供应商送样品确认； 5、样品确认合格后，需要建立供应商档案表（包括企 业模式、发展方向、注册资金、研发人数、管理人数 、员工数、企业组织结构图、营业执照、税务登记证 、产品质量证书等） 6、正式供货前双方须签订一份供货质量协议书，当发 生质量时有个依据，同时也可以监督供应商； 一个好的供应商是指拥有制造高质量产品的 加工技术，拥有足够的生产能力，以及能够 在获得利润的同时提供有竞争力的产品。 供应商的多样性更使得选择变得复杂，需要 一个规范的程序来操作。目 录 评估选择法 招标选择法评估选择法一、
