茶楼主管年终工作总结年终工作总结 茶楼主管年终工作总结.是一篇好的.，感觉很有用处，看完如果觉得有帮助请记得收藏本页。 【导语】总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌，所以在内容安排上要考虑到方方面面，全局工作不能遗漏哪个方面，单项工作不能遗漏哪个环节，否则就会影响工作总结的客观性和全面性。以下是.为大家准备的茶楼主管年终工作总结.，希望对大家有帮助。【篇一】 在全体管理人员和员工的共同努力下，在广大茶友的支持下，茶楼的局面发生了翻天覆地的变化。现就全年的工作总结如下： 一、取得的成绩 1、经营规模由小变大； 今年茶楼在经营规模上有大幅度的提高，经营面积由原来的120平方米发展到现在的210平方米（一层增加到二层）。 2、从业人员有所增加 今年在规模扩大的基础上，从业人员由原来的4人增加到现在的5人。其中一线人员由原来的1人增加到现在的2人，基层力量得到充实。 3、服务质量有所提高 在扩大经营规模后，茶楼进行了正规化建设的起步工作。制定了一系列切实可行的管理制度，
