1、领导者与追随者l 领导者l 追随者l 领导者与追随者的关系领导者l 定义：在社会公共活动中，经过选举、任命或从群体中涌现出来的能够指导和协调群体成员向着既定目标努力的、具有影响力的个人或集体。领导者的能力要素结构l 技术能力或专业能力（ technological skill）l 人文能力或交际能力（ human skill）l 概念形成能力（ conceptual skill）l Conceptl Conception领导者类型l以领导特质为标准：仁人型领导者与能人型领导者l以领导者与职位的关系为标准：正式领导者与非正式领导者女性领导者l 女性能够成为领导者吗？l 女性领导者与男性领导者的领
2、导方式是否存在差异？l 为什么如此稀少的女性成为高层领导者？l 女性如何成为高层领导者？l 组织障碍；个人障碍；人际障碍领导者的权威基础l 权威基础：权力（影响力）l职位 /角色权力（ power of position and role）l 合法权（ legitimate power）l 强制权（ coercive power）l 奖赏权（ reward power）个人权力（ personal power）l专长权（ expert power）l参照性权力（ referent power）l 魅力权：领袖气质l 背景权l 感情权如何获取权力l 如何获取职位权力l 完成关键工作l 正常的晋升l 通过与上级关键领导者结成联盟l 如何获取个人权力l 提高专长l 强化修养l 特殊关系追随者l追随者的内涵l 既看到树木又看到森林l 具有合作能力l 在追逐个人目标与集体目标之间保持心理和道义上的平衡l 积极参与团队工作领导集体（领导班子）l 职能型领导班子l 跨职能型领导班子l 领导集体的结构l 梯形的年龄结构l 协调的气质结构l 合理的知识结构l 互补的智能结构
