精选优质文档-倾情为你奉上科学管理原理读书心得一、泰勒所处时代的工业背景，面临的管理问题是什么？1劳资矛盾尖锐，企图将各自的利益最大化；（P39-40）资方企图付最少的工资，获得最多的剩余价值；劳方企图付最少的劳动，获得最大的相对利益率；资方用最直接的，强迫式的管理方法对待工人；劳方用最隐藏的无声的对抗来抵制管理效果的实现；（P10-16）不公平体制下的相对不公平：劳资关系的抱怨存在于劳资双方，不切主题地抱怨和发泄。（P57-58）2生产力水平低，生产效率低下。劳资双方的关系停留在初级状态，没有也无法将生产效率作为最佳的结合点，更加不可能做为共同利益的实现点。例证：施密特搬运铁块效率12.5长吨47长吨（P53）砌砖效率120块/小时350块/小时（P60）检查钢珠工作时间10.5小时8.5小时（P67）机床切削效率提升2.5-9倍（P77）3经验主义盛行，经验就是权威，无人去分析并改进经验，并使之书面化、系统化。职工口头传授并学习经验。（P23-24）“积极性加激励”的管理方式（P
