精选优质文档-倾情为你奉上中试部在华为及华测的发展一. 中试部在华为的变迁华为的中试部是被逼出来的，因为当时的质量问题太多1994年前后，华为自主研发的通信设备越来越多，但是这个时候产品质量问题比较严重，生产、用户安装的问题也很多，为此，1995年，华为成立了中试部，走过了一段独特的发展历程。第一阶段（1995-1996年）：质量是测试出来的一开始成立了30人左右的中试部，下设试制部和测试中心。试制部负责进行产品试制，培养人员，着手解决最紧迫的产品质量问题，深化对中试工作的认识；测试中心包括硬件测试部，软件测试部，测试实验室。通过开展试制和测试工作，显著改善了产品质量，积累了初步的中试方法和流程。到1996年，中试部人员扩充到约300人。但是，产品质量任然存在大量的问题，主要表现在新产品批量生产中发生的制造质量问题。第二阶段（1996-1998年）：质量是测试和制造出来的 华为意识到仅仅提高设计质量是不够的，还必须提高制造质量。为此，在中试部增设了以下部门： 工艺实验中心：负责新产品工艺设计，重点是电加工，装配工艺：
