公司组织架构 公司组织架构 设计教材 设计教材2 目录 目录 r r 概述及回顾 概述及回顾 r r 组织架构调整方案 组织架构调整方案 r r 部门内部组织结构及主要业务范围 部门内部组织结构及主要业务范围 r r 流程总览 流程总览3 概述 概述 r r 组织架构方案调整的目标为： 组织架构方案调整的目标为： 确定更为符合 确定更为符合 目前实际情况和未来发展要求的方案。 目前实际情况和未来发展要求的方案。 r r 组织架构方案调整的主要依据为： 组织架构方案调整的主要依据为： 战略规划 战略规划 诊断性分析报告 诊断性分析报告 上市公司法律要求 上市公司法律要求 国外集团公司的管理模式借鉴 国外集团公司的管理模式借鉴 管理高层针对组织架构方案的多次讨论意见 管理高层针对组织架构方案的多次讨论意见4 概述 概述 r r 组织架构方案调整的主要方面为： 组织架构方案调整的主要方面为： 1 1 市场部的设立与功能增强 市场部的设立与功能增强 2 2 研发项目管理强化和弹性化 研发项目管理强化和弹性化 3 3 产品生产的专业化和主要产品线的突出 产品生产的专业化和主要产品线的突出 4 4
