咨询部主管职责及薪资结构(共2页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上新华营销咨询部主管职责说明书一、岗位标识岗位名称营销咨询部主管所属部门一校区岗位级别中层岗位人数1人直接上级王燕老师直接下级隔级领导赵总校长平级各校区主管及部门负责人二、本职工作负责一校区的新项目开发、招生营销方案的策划和实施、校区的接待咨询转化为学生和家长提供专业的咨询服务、学习策略方法的咨询与指导,完成每年校区下发的营业指标,负责团队的建设及部门系统化建设,建立独具特色的新华营销模式。三、工作职责1、借助原有经验组织策划执行每年两次大型营销活动:6月暑假大型招生会战、双十二同学会;月月主题小活动:2月艺考月、3月会考月、4月牛人班及期中考试诊断月、5月高考冲刺、6月8月暑假季、9月开放月、10月一对一诊断月、11月百元进新华、12月同学会;通过活动不断的加大在市场上的影响力,扩大生源、提升口碑、引领市场。2、部门系统化建设方面,通过制定详细的规章制度、流程、硬件道具等提升工作的专业程度,以应对未来的市场。3、人才梯队的建设方面,搭建分享的平台,大力建团

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