精选优质文档-倾情为你奉上包括五个方面1 是根据企业总体的目标,对企业和利用的方针,政策和策略的规定,是各种具体计划的核心,是事关全局的关键性计划 2 组织规划 组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,的绘制,组织调查,诊断和评价,与调整,以及的设置等等 3 制度规划 制度规划是总规划目标实现的重要保证,包括建设的程序,等内容. 4 人员规划 人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括现状分析,人员需求和供给预测和人员供需平衡等等 5 费用规划 费用规划是对企业,费用的整体规划,包括人力资源费用的预算,核算,结算,以及人力资源费用控制 又可分为战略性的长期规划、策略性的中期规划和具体作业性的短期计划，这些规划与组织的其他规划相互协调联系，既受制于其他规划，又为其他规划服务。 是预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。通过收集和利用现有的信息对中的资源使用情况进行评估预测。对于我们现在来说，人力资源规划的实质是根据公司，通过
