班组长的选聘、使用、培养制度和机制(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上班组长的选聘、使用、培养制度和机制 班组长是煤矿企业生产一线的管理人员,班组长人员质量水平的高低,直接关系到煤矿的安全生产,没有严格细致的班组管理和高素质的班组长人员,就没有好的工程质量和安全基础,就无法保证安全生产。为切实加强矿井安全生产管理,现特制定班组长的选聘、使用、培养制度和机制。一、班组长选聘程序 班组长公开选拔工作要认真贯彻民主管理原则,公开选拔的具体程序为:队长提名或自我推荐,全班组民主选举,选举时一律采用无记名投票差额选举的办法。二、班组长任职条件 第一条热爱煤炭事业,关心企业发展,思想政治素质好、责任意识强,具有良好的道德品质; 第二条认真贯彻执行党的安全生产方针,模范遵守安全生产法律法规、企业规章制度和规程措施; 第三条熟悉本班组生产工艺流程,掌握矿井相关专业灾害预防知识,具备现场急救技能; 第四条服从组织领导,坚持原则,公道正派,有较强的组织管理能力、创新能力和团队协作精神,在职工中具有较高威信; 第五条一般应当具有高中(技校)及以上文化程度、3

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