5S奖惩制度方案(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上 5S奖惩制度方案一、员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。(一)员工有下情况之一者,可用于“奖金”或“记大功”1对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。2办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。3适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。4在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。5对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。6研究改善生产设备,有特殊功效者。(二)员工有下列情况之一者,可于“记功”1对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。2执行临时紧急任务能依限完成者。3协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。4利有废料有较大成果者。(三)员工具有下列情况之一者,可予“嘉奖”1品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。2领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。3预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。4品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。5节省物料,有显著成绩者。

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