企业发展规划范文(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上物业公司三年发展规划三年发展战略概要: 物业2011年2013年企业发展总体规划和发展目标概括为: 1、抓住机遇,向外拓展,向内挖潜,扩大品牌美誉,实现跨越式发展。以伍家.猇亭市场为基础,逐步辐城市中心。 2、三年内管理面积突破 万平米,年服务收入突破 万元,行业资质上二级,成为本地区和周边地区最具知名度的物业管理公司之一; 3、申报并力获通过质量管理体系认证,强化内部管理,逐步实现从单纯管理到市场经营为一体综合化的转变; 4、通过资本结构的调整,优化资源,实现多元化经营,尽快实施和壮大与物业管理相关的配套项目; 5、扩大品牌优势,探讨总结管理经验,形成具有自主知识产权的管理模式。 企业三年发展规划 一、企业发展思路 作为专业物业公司, 将以本书“抓住机遇,向外拓展,向内挖潜,扩大品牌美誉,实现跨越式发展”的指导思想,充分扩大“物业”在乃至周边地区的影响力,力争在3年内让“物业”成为以及周边地区物业管理行业的好品牌,在物管行业推进的浪潮中

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